Mini Workshop目标

     Mini Workshop的目标是通过实战演练一个业界委托的小型项目（或者大项目中的子项目）达到以下的目标：

  • 增强学生对项目开发和组织沟通的宏观了解，熟悉研发流程，全面掌握相关活动方法；

  • 通过角色模拟，体会不同角色的工作职责和工作方法；增强全流程意识，提高软件开发和测试的规范性，培养质量意识；

学生可以将PSP和TSP理论在实践中进行有机的结合，达到理想的培训效果。

　

Mini Workshop项目
   在PSP课程正式开始前，教研组联系学校友好公司，准备好合适的项目。每学期的Mini Workshop的项目尽量是新的项目。采用真实的项目，学生需要走出去和真正的客户进行交流，这样的活动对于他们具有深刻的帮助意义。Mini Workshop的项目一般是大致需要6~10个人，8到10周工作量的小型中等难度项目。项目开发完成后需要通过客户的验收，完成后每位学员需要提供一篇结合项目体会的报告。

　
Mini Workshop环境

Mini Workshop在提供了实际项目的同时，还要提供学生进行项目开发和PSP实践的软件硬件环境，这个环境和业界的主流环境是非常类似的。软件开发的典型的运营环境可以用下图作为参考：

　
Mini Workshop中的PSP/TSP

    在Mini Workshop中，要求项目组采用基于原型迭代开发模式，前4周完成基于原型的Alpha版本，在这基础上进行迭代开发以后的每2周出一个版本直到最后版本的完成。通过对每个版本的PSP数据进行采样分析后发现，随着学生在实践中对PSP的掌握和使用的深化，学生在预测能力、进度控制能力和缺陷控制能力上有比较明显的提高。

　

Mini Workshop中的角色描述
    在项目开始前，将参加Workshop的学生按8个人左右的规模分组，在每个组中定义如下的角色：
  • 项目经理：1人，负责项目的整体进度的监控和管理，同时在项目中负责客户  需求的收集和管理；
  • 系统工程师：2人，负责系统需求的分析和开发；
  • 开发工程师：2人，负责系统的代码实现；
  • 测试工程师：2人，负责系统的测试；  
  • 质量工程师：1人，负责研发团队的研发质量控制和管理；
　 		　

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