案例10.1  项目计划总结表填写示例

问题提出：
　　项目计划定义要完成的工作和如何做这项工作。它对每项主要任务做出定义，对所需要的时间和资源进行估计，还为管理部门的评审和控制提供框架。所以项目计划总结表是很有必要的，请示例填写？

问题分析：
　　 项目计划是一个强大的学习工具。当把这个计划严格地写成文档时，它就是一个与实际性能比较的基准。这样的比较，可以使作计划的人看到估计中的错误，从而改善作计划的准确性。
　　一旦作了时间的估计，把这个数据记录下来，以便在完成作业时可以把估计的时间与实际花费的时间相比较。分析比较的结果有助于为今后的任务做出更好的估计。例如，如果你的估计一般都偏低，就要把它们调整得高一些，或者相反地，如果你的估计都偏高，你就要把它们调整得低一些。因为很容易调整过度，所以作这些调整时要谨慎。
　　在表中总结部分存放的是用来制订计划的效率数据。它还提供了在完成作业之后记录实际效率数据的地方。

问题解答： 
　　问题的解决如表10.3中所示，学生X使用了以前的程序或作业编号日志中的历史数据7.82 Minutes/LOC。当然，如果没有以前的数据，就不得不猜测了。
　　除非你有特别好的理由使用另外的方法进行估计，否则就使用历史平均效率，从作业标号日志中最近程序的平均时间中得出。
　　总结部分的第二项是LOC/Hour（每小时编写的代码行数）。同样，把开始作业之前的估计值和完成作业之后得到的实际值填入表格。LOC/Hour是用60除以Minutes/LOC得到的。在表10.3的示例里，学生X计划的Minutes/LOC的值是7.82，所以计划的Minutes/Hour就是60/7.82＝7.67。以LOC/Hour为单位的效率值常被工程师用于分析开发的生产率。

表10.3  PSP项目计划总结表的示例
学生　　　　　学生Ｘ　　　　　　　　　　　　日期　　　　10/7/96　　　　。
程序　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　程序号＃　　　8　　　　　　。
教师　　　　　先生Ｚ　　　　　　　　　　　　程序设计语言　　Ada　　　　。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。

总结：
　　完成项目计划总结表时，应该在项目开始之前填写计划部分，在项目结束之后填写实际部分。